急诊先锋，“6S”启航！ —急诊科“6S”管理试点工作顺利推行

为优化医疗服务环境、提升急诊救治效率、筑牢医疗安全防线，2025年10月22日下午，急诊医学科在科主任与护士长的带领下，组织召开“6S”管理理念学习与推进会，标志着该科作为医院“6S”管理试点病房，正式迈入规范化、精细化管理新阶段。

会上，科主任以“生命竞速现场的效率革命”为主题，结合急诊工作高强度、高时效的特点，深入阐释“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的核心内涵。通过对比日常工作中“物品杂乱延误救治”“环境无序增加风险”等常见问题，强调“6S”管理不仅是环境的整理，更是对生命守护流程的系统优化。护士长聚焦“实操落地”，详细讲解物品分类标准及“三定原则”（定点、定容、定量）的具体应用，帮助医护人员快速掌握“6S”管理方法。

前期筹备阶段，该科已完成“硬件升级”，采购收纳篮、分类文件盒、标识标牌等工具，为物品归位与区域划分打下基础。推进会后，科室进一步细化责任分工，将诊室、治疗室、抢救区等划分为多个“责任田”，明确每位医护人员的责任范围，并在各区域张贴责任人姓名，形成“人人有事管、事事有人担”的管理格局。现场，医护人员共同投入物品整理，按“常用近放、无用清除”原则归置器械，规范药品存放，原本略显杂乱的诊疗空间逐步变得整洁有序。

“急诊工作每一秒都关乎生命，“6S”管理能帮我们减少寻找物品的时间，让救治更高效。”参与会议的护士说道。科主任表示，作为试点病房，“6S”管理没有“旁观者”，每个人都是参与者，急诊科将以此次启动为起点，持续推进6S管理落地，通过定期检查、全员互评、持续优化，将“6S”理念融入急诊诊疗的每个环节，力争打造“环境整洁、流程规范、安全高效”的急诊样板，为患者提供更优质的急救服务，也为医院全面推广“6S”管理积累经验。