县中心医院举办医疗管理与业务能力提升培训

        2019年4月9日晚，我院多媒体会议室座无虚席，近百名参训的医务人员正聆听临安区人民医院重量级科室管理者《医疗管理与业务能力提升》的专题培训。
        临安区人民医院党委委员、心血管内二科主任汪一波主任医师培训的题目是《做好一个临床医生》，汪主任从自己在北京协和医院进修的感受、体会入手，从三个方面阐述了怎样做好一个临床医生。一是医院层面具备优良的文化传统，健全体现自身特色的管理制度；二是科室层面严格落实查房制度、住培制度、病历管理等制度；三是医生个人多参加临床实践，在实践中向病人学习、从错误和失败中学习、从随访中学习、借鉴老师专家的经验、善于语言沟通及医疗文书的准确规范表述、逐步培养正确的诊断思维方法等，多途径全面提升业务能力。
        临安区人民医院神经内一科主任张小平主任医师的题目是《如何做好科主任》，张主任现身说法，结合自己多年科主任的管理经验，从搞好科室团队建设、不断完善自我、制度执行、防范医疗纠纷四个方面为科主任们上了一堂生动的管理课。并用56字归纳概括了作为一个科主任，做人、做事方面的心得体会：廉洁奉公，不贪小利；以身作则，勇于担当；严于律己，宽以待人；光明磊落，爱兵如子；按章办事，赏罚分明；业务过硬，同事敬之；精明一点，糊涂一点。
       本次培训是院领导精心安排的专题培训，旨在充分利用对口支援的契机，学习杭州地区先进的管理理念、服务理念，助力我院医疗管理与业务能力提升。全体院委会成员、临床医技科室主任、临床医生共94人参加了本次培训，使大家深受教育、受益匪浅，为我院医疗管理与业务能力的持续提升起到了很好的推动作用。